中煤張煤機(jī)：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能

國(guó)企改革三年行動(dòng)開展以來，中煤張家口煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向深化改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)

找準(zhǔn)方向路徑

按照集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，中煤張煤機(jī)研究制定了“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展定位，找準(zhǔn)發(fā)展方向，重點(diǎn)提出了“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，確定四大產(chǎn)業(yè)布局，以重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，打造煤機(jī)產(chǎn)品高端智能化的現(xiàn)代化智能制造企業(yè)，加快建設(shè)世界一流的能源裝備綜合服務(wù)商。公司按照卓越績(jī)效管理模式，構(gòu)建高水平戰(zhàn)略管理體系，出臺(tái)了戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法，完善“戰(zhàn)略—規(guī)劃—計(jì)劃—預(yù)算—考核”實(shí)施體系，保障規(guī)劃有效實(shí)施。

同時(shí)，聚焦主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，瘦身健體、提質(zhì)增效，是國(guó)企落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的要求。公司始終牢記為煤炭工業(yè)綠色高效智能開采提供技術(shù)裝備支撐的重要使命，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做精做專煤機(jī)主業(yè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。一是致力于向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)，從主動(dòng)響應(yīng)需求向主動(dòng)創(chuàng)造并引領(lǐng)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)型，為用戶提供一體化解決方案。公司刮板輸送成套設(shè)備被工信部評(píng)為第六批“國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”產(chǎn)品，刮板輸送機(jī)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)占有率35%以上，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)深化改革，持續(xù)推動(dòng)瘦身健體，加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，用心用情開展工作，妥善解決企業(yè)辦社會(huì)等歷史遺留問題，先后完成集體企業(yè)改革、“三供一業(yè)”移交、退休人員社會(huì)化管理移交、醫(yī)療機(jī)構(gòu)注銷、“兩非”企業(yè)剝離等工作。三是壓縮管理層級(jí)，兩戶不具競(jìng)爭(zhēng)力的參股公司順利退出，主業(yè)集中度明顯提高。通過瘦身健體、提質(zhì)增效，企業(yè)布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，活力效率顯著提升。

突出科技創(chuàng)新

引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

科技是企業(yè)強(qiáng)盛之基、發(fā)展之重器。該公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以科技項(xiàng)目和創(chuàng)新平臺(tái)為載體，圍繞技術(shù)攻關(guān)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、客戶需求等重點(diǎn)領(lǐng)域，緊隨煤礦智能化建設(shè)熱潮，加強(qiáng)前瞻性、基礎(chǔ)性技術(shù)研究，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新能力。

積極引入“外腦”，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合力，深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。與產(chǎn)業(yè)鏈上游鋼鐵企業(yè)、科研院所、高等院校等開展新材料、新工藝等基礎(chǔ)研究攻關(guān)，提升產(chǎn)品可靠性和使用壽命；與產(chǎn)業(yè)鏈下游結(jié)合用戶需求開展智能化技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、薄煤層自動(dòng)化采運(yùn)等系列引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的重大課題攻關(guān)。公司不斷將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，研發(fā)的“智能化異構(gòu)S G Z1400/5000型刮板輸送機(jī)”被國(guó)家能源局認(rèn)定為能源領(lǐng)域首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備，榮獲煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、煤機(jī)行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品；國(guó)內(nèi)首套500米S G Z1000/2·2500型智能刮板輸送成套裝備通過中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的出廠評(píng)議，性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。近三年，公司累計(jì)實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目108項(xiàng)，獲得專利授權(quán)142件，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到6%以上。

加快轉(zhuǎn)型步伐

蹚出發(fā)展新路

圍繞戰(zhàn)略定位，該公司厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，逐漸形成多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。在企業(yè)增長(zhǎng)方式上，從純粹的內(nèi)生式增長(zhǎng)向內(nèi)生與外延并重轉(zhuǎn)型，逐步改變“一煤獨(dú)大”窘境，形成了非煤鏈條、帶式輸送機(jī)、水處理、鑄硅鋁、風(fēng)電運(yùn)維等多產(chǎn)業(yè)布局。為加快實(shí)現(xiàn)增量轉(zhuǎn)型，公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，成立了風(fēng)電裝備分公司，推行模擬事業(yè)部運(yùn)作模式；組織開展非煤業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)軍令狀簽約儀式，壓實(shí)責(zé)任，釋放轉(zhuǎn)型發(fā)展活力。近年來，公司轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年上漲，收入占比逐年提升，外延式增長(zhǎng)的探索取得初步成效。

下一步，中煤張煤機(jī)將繼續(xù)以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無(wú)阻的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)深化改革，依靠改革應(yīng)變局、開新局，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、更可持續(xù)的發(fā)展，為集團(tuán)建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)張煤機(jī)力量。（記者 郭霞）