張家口市全力以赴抓投資上項(xiàng)目促發(fā)展
今年分兩批安排省市重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)以上

　　今年以來(lái)，張家口市針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，進(jìn)一步健全重點(diǎn)項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，創(chuàng)新方式方法，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工、順利實(shí)施。今年分兩批安排省市重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)以上，完成投資400億元以上。計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目70項(xiàng)，已開(kāi)工37項(xiàng)，開(kāi)工率52.9%。

　　資料圖

　　全市上下牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)看發(fā)展、論英雄，形成抓項(xiàng)目、促投資的鮮明導(dǎo)向。壓實(shí)市直部門行業(yè)指導(dǎo)責(zé)任和縣區(qū)屬地主體責(zé)任，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)牽頭誰(shuí)協(xié)調(diào)原則，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和目標(biāo)任務(wù)，建立部門與部門、屬地與部門之間責(zé)任同擔(dān)、政策同向、工作同步的橫向互通、上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成齊心合力、同抓共管的良好局面。完善重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、清單管理等工作機(jī)制，分級(jí)制定、細(xì)化省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目名單，分區(qū)域、分平臺(tái)、分行業(yè)逐項(xiàng)明確目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、路徑、完成時(shí)限和責(zé)任單位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助項(xiàng)目紓困解難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。分季度制定全市項(xiàng)目建設(shè)工作方案，按照分月份、分縣區(qū)、分行業(yè)進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任，并細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目。

　　把項(xiàng)目建設(shè)作為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的核心抓手，明確市重點(diǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)引、投資門檻、投資強(qiáng)度、效能指標(biāo)，分行業(yè)制定不同的投資準(zhǔn)入門檻，堅(jiān)決遏制低水平重復(fù)建設(shè)，嚴(yán)禁“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展。對(duì)省市重點(diǎn)項(xiàng)目“前期、開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)”四個(gè)階段實(shí)施全過(guò)程管理，從前期項(xiàng)目?jī)?yōu)中選優(yōu)、梯次接續(xù)、壓茬推進(jìn)，直至項(xiàng)目建成投產(chǎn)，形成“開(kāi)工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批”閉環(huán)管理的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步用好省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度平臺(tái)功能，健全省市重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)、問(wèn)題協(xié)調(diào)、日常調(diào)度、信息報(bào)送等事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”全流程管理機(jī)制。對(duì)由于國(guó)家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場(chǎng)發(fā)生重大變化或業(yè)主自身原因停建、緩建、超期建設(shè)的項(xiàng)目，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí)，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化要素支撐，在土地、環(huán)保、能耗方面全力給予項(xiàng)目支持。（記者 郭霞 通訊員 王海榮）