中紀(jì)委網(wǎng)站：當(dāng)官發(fā)財(cái)兩條道，腳踩兩船遲早翻

　　近日，媒體曝光了一組案件，國家發(fā)展改革委原黨組成員，國家糧食和物資儲備局原黨組書記、局長張務(wù)鋒違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，違規(guī)擁有非上市公司股份；四川省自貢市政協(xié)原黨組書記、主席游開余違規(guī)從事營利活動，利用職權(quán)為子女的經(jīng)營活動謀利；國家開發(fā)銀行國開發(fā)展基金管理部原副主任路軍違規(guī)投資入股貸款客戶公司……從這些案件來看，黨員干部違規(guī)從事營利性活動問題仍時有發(fā)生，還有少數(shù)黨員干部既想當(dāng)官又想發(fā)財(cái)，不講規(guī)矩、不守紀(jì)律、我行我素，利用手中職權(quán)大肆攫取不法經(jīng)濟(jì)利益。

　　當(dāng)官發(fā)財(cái)兩條道，腳踩兩船遲早翻。無論是黨紀(jì)還是國法，都對黨員干部違規(guī)從事營利性活動作出了禁止性規(guī)定。對于這條鐵規(guī)矩、硬杠杠，黨員干部必須牢記在心、時刻不忘，嚴(yán)以律己、恪守底線，搞清楚、弄明白“想要兩頭占，必然兩頭空”的樸素道理。從執(zhí)紀(jì)執(zhí)法實(shí)踐來看，有的黨員干部“亦官亦商”，安排親友充當(dāng)“臺前木偶”，直接利用職權(quán)或職務(wù)影響為其隱身操控的“影子公司”提供幫助；有的投資購買私募股權(quán)投資基金，間接持有非上市公司股份，在公司上市股權(quán)增值后獲得巨額利益；還有的搞政商“旋轉(zhuǎn)門”“逃逸式辭職”，在崗辦事、轉(zhuǎn)崗兌現(xiàn)，在位用權(quán)、離職回報(bào)，基于在職時履職事由，以“安家費(fèi)”等名義收受財(cái)物……這些所謂的運(yùn)“酬”帷幄，另辟“薪”徑，當(dāng)“兩棲干部”的問題，是事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)社風(fēng)民風(fēng)的大問題，必須綜合施治、標(biāo)本兼治，下大氣力整治。

　　畏則不敢肆而德以成。黨員干部要心中有戒，牢記“當(dāng)官發(fā)財(cái)兩條道，當(dāng)官就不要發(fā)財(cái)，發(fā)財(cái)就不要當(dāng)官”。正心明道、懷德自重，爭做“領(lǐng)頭雁”、莫做“害群馬”。在誘惑面前、考驗(yàn)時刻穩(wěn)得住心神、耐得住寂寞、守得住清白，知紀(jì)明法、警醒知止，堅(jiān)守底線、遠(yuǎn)離紅線、筑牢防線，以實(shí)際行動答好公與私、利與弊、情與法的“選擇題”，始終做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”。

　　紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要樹牢“全周期管理”意識，將一體推進(jìn)“三不腐”理念貫穿于違規(guī)從事營利性活動治理中，使嚴(yán)厲懲治、規(guī)范權(quán)力、教育引導(dǎo)緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動。堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，在不敢腐上出實(shí)招，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，緊盯行政審批、資金撥付、工程項(xiàng)目、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、市場監(jiān)管等方面力量，著力發(fā)現(xiàn)懲處“影子公司”“影子股東”“期權(quán)腐敗”、政商“旋轉(zhuǎn)門”等典型問題，并視情開展專項(xiàng)整治，通報(bào)曝光典型案例，形成強(qiáng)力震懾。堅(jiān)持把握規(guī)律、增強(qiáng)實(shí)效，在不能腐上下功夫，扎緊織密制度籠子、補(bǔ)齊制度短板、堵塞管理漏洞，努力實(shí)現(xiàn)從個案清除、重點(diǎn)懲治向系統(tǒng)整治、全域治理提升轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持正本清源、固本培元，在不想腐上同發(fā)力，教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，遠(yuǎn)離違規(guī)從事營利性活動這根“高壓線”，在構(gòu)建“親而有度、清而有為”的新型政商關(guān)系上走在前、作表率，始終做到自身正自身硬自身廉。（中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站）