作者:段官敬
辦好中國的事,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在干部和人才。鍛造堪當(dāng)大任能扛重責(zé)的年輕干部隊(duì)伍,關(guān)系黨和國家事業(yè)的長久發(fā)展,更關(guān)系到中國特色社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程。抓好“后繼有人”這個重大工程,各級黨組織要履行培養(yǎng)干部隊(duì)伍的主體責(zé)任,切實(shí)推動干部隊(duì)伍高素質(zhì)專業(yè)化發(fā)展,為奮力走好“下一個百年”提供忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹苛α?。?dāng)然,干部成長,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。為中國特色社會主義事業(yè)提供源源不斷的干部力量,關(guān)鍵還得夯實(shí)后繼有人“組織優(yōu)勢”,確保為干部隊(duì)伍建設(shè)注入堅(jiān)強(qiáng)組織部保障。
政治引領(lǐng)“選”。人之大德,莫乎于忠。政治忠誠是一名干部的政治靈魂和精神支柱,唯有政治上對黨絕對忠誠,行動上才能為民服務(wù)、不計得失、勤勉作為、廉潔自律。因此,抓好后繼有人這篇文章,要把選對人、選正確的人擺在首位,著力以政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn),看干部是否堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個確立”、主動做到“兩個維護(hù)”。此外,延伸“選”的探照燈,全面綜合考慮干部的政治立場、政治擔(dān)當(dāng)、政治素質(zhì)、政治意識和政治作風(fēng),把群眾看法、基層觀點(diǎn)、服務(wù)對象評價、同志之間意見等打撈上來,確保為干部畫出“政治畫像”,將政治硬、作風(fēng)好、能力強(qiáng)、實(shí)績顯的干部選出來用上去,大力營造能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的選人用人風(fēng)氣。
實(shí)踐錘煉“育”。用人之計,育人為先。厚植后繼有人“組織優(yōu)勢”,就是發(fā)揮組織優(yōu)勢推動年輕干部健康成長,點(diǎn)燃年輕干部蓬勃成才的紅色引擎。因此,各級黨組織要把干部培養(yǎng)作為頭等大事來抓。溫室里長不出參天大樹。推動年輕干部到疫情防控、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、防汛抗洪、項(xiàng)目建設(shè)等大戰(zhàn)大考中鍛煉,讓其在急難險重最前線、經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾熱鍋頭經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、增才干,切實(shí)能夠厚積實(shí)干創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、為民解題能力、攻堅(jiān)克難本領(lǐng)。
從嚴(yán)從實(shí)“管”。好干部是育出來的,更是管出來的。抓好年輕干部監(jiān)督管理,是各級黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、黨要管黨責(zé)任制的內(nèi)在要求,更是加強(qiáng)干部隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性建設(shè)的重要任務(wù)。一方面,健全干部考核評價機(jī)制,構(gòu)建立體式、動態(tài)化、貼近式干部考核機(jī)制,全方面、多維度、全鏈條抓好干部考核,切實(shí)摸準(zhǔn)干部“德能勤績廉”脈搏,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,倒逼年輕干部自覺擔(dān)當(dāng)、主動作為、干事辦事。另一方面,強(qiáng)化政治思想教育,著力推動年輕干部加強(qiáng)思想武裝,不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,成為對黨忠誠、信仰堅(jiān)定、服務(wù)群眾的剛毅鐵軍。
因事?lián)袢恕坝谩薄S萌酥?,貴在其專。當(dāng)前,把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵在于將干部使用到合適崗位,讓因事?lián)袢?、知事用人成為常態(tài)化,確保各司其職、各負(fù)其責(zé)、各擔(dān)其責(zé)的工作格局,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力,推動中國特色社會主義現(xiàn)代化事業(yè)蓬勃發(fā)展。因此,要堅(jiān)決弘揚(yáng)“誰該用”的用人之風(fēng),堅(jiān)決杜絕“該用誰”的不正風(fēng)氣,著力立足大局大勢、聚焦事業(yè)發(fā)展、圍繞組織意圖和群眾意愿用人,構(gòu)建比超追趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍。(作者系天府評論特約網(wǎng)評員)
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