?中企如何深耕亞歐清潔能源市場

參考消息網9月3日報道（文/劉愷）2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。十年間中國能源企業(yè)在亞歐地區(qū)積極深耕“綠色絲路”，展現出蓬勃的生機與活力?？稍偕茉串a業(yè)是“一帶一路”倡議沿線國家可持續(xù)發(fā)展的重要領域，是產能合作的重點板塊。近年來，中國能源企業(yè)迅速成為中亞地區(qū)最大的可再生能源產業(yè)合作伙伴，為后續(xù)持續(xù)推動“一帶一路”高質量發(fā)展和取得更大成果賦予了強勁動能。

中國能源建設集團有限公司(簡稱中國能建)是一家特大型跨國集團公司，業(yè)務覆蓋能源電力、基礎設施等領域，在“一帶一路”沿線57個國家開展業(yè)務。在亞歐地區(qū)，中國能建承建了一大批具有世界影響力的項目，包括中亞最大的燃氣聯合循環(huán)電站之一——烏茲別克斯坦錫爾河1500兆瓦燃氣聯合循環(huán)電站項目，中亞最大風力發(fā)電站、烏茲別克斯坦布哈拉1000兆瓦風電項目等。

中國能建總承包建設的烏茲別克斯坦錫爾河1500MW燃氣聯合循環(huán)電站項目現場圖（受訪者供圖）

談及公司參與“一帶一路”項目建設的經驗，中國能建黨委書記、董事長宋海良表示，中國能建堅持策劃先行、平臺推進、資源支持、戰(zhàn)略合作，同時強化合規(guī)經營，積極為中國企業(yè)高質量“走出去”探索有效路徑。

宋海良表示，一是要堅持策劃先行。針對海外國別和區(qū)域政治體系繁多、市場環(huán)境復雜、中西方博弈激烈等特點，按照“一點一策、一國一策”方針制定策劃方案，如在基礎設施落后區(qū)域，主抓基礎設施承建和能源建設投資；在工程標準高區(qū)域，主打傳統(tǒng)能源、新能源和水務業(yè)務發(fā)展；在商業(yè)環(huán)境成熟區(qū)域，主要研究能源投資和專業(yè)并購，適度參與市場化競爭。二是要堅持平臺推進。中國能建構建了“一體兩翼”國際業(yè)務平臺和“1+2+N+X”國際業(yè)務管理體制。將海外市場細分為核心、骨干、潛力、普通四大類市場，高質量完成公司94個重點國別的全面布局。三是要堅持資源支持?！靶袠I(yè)未來在國際”是大勢所趨，公司制定了一系列海外業(yè)務傾斜政策，優(yōu)先向海外業(yè)務配備資源、為市場一線員工制定薪酬優(yōu)待政策和晉升優(yōu)先渠道等。四是要強化合規(guī)經營。公司建立項目分級分類評審，加強了市場風險研判與應對，聚焦國別主權違約、政策變動、通貨膨脹、成本變化等影響簽約質量的關鍵風險，及時發(fā)布風險預警，研究風險對沖措施。五是要堅持戰(zhàn)略合作。與沙特阿克瓦電力公司、阿聯酋阿布扎比未來能源公司、法國道達爾、法國昂吉集團、法國電力公司、日本丸紅等中東、歐美、日韓國際電力投資方建立了多層級的合作渠道，各方在能源、基礎設施、交通、水務等領域形成了常態(tài)化溝通機制和成熟的合作模式。

中國能建在“一帶一路”沿線國家投資的大量重大項目，為促進當地基礎設施建設和社會發(fā)展作出重要貢獻。比如在烏茲別克斯坦投資的撒馬爾罕水泥生產線項目，總投資3.51億美元，是該國單體規(guī)模最大的水泥項目。中國能建在項目實施過程中大量聘用當地勞工，為當地創(chuàng)造豐富的就業(yè)機會。為提升當地人員的業(yè)務技能和管理水平，中國能建采取多種措施培訓當地員工，在烏茲別克斯坦塔什干國立交通大學成立“魯班工坊”，通過組織當地高校學生參與項目實習、宣講培訓等，為當地培養(yǎng)專業(yè)人才。

談及中國企業(yè)在海外履行社會責任情況，宋海良介紹說，中國能建在高質量共建“一帶一路”過程中，與駐在國和地區(qū)形成公平、誠信、共贏的合作關系，并主動承擔社會責任，助力當地發(fā)展。一是參與當地扶危救困活動，項目建設在哪里，就為當地教育發(fā)展、兒童關愛等提供支持和幫助；二是助力當地基礎設施建設，以小而美、惠民生為原則，改善當地交通、住房等條件，贏得當地民眾的稱贊；三是參與當地搶險救災，為災民提供避難場所以及食品、飲用水、藥品等必需品，并支援災后重建。

中國能建承建的烏茲別克斯坦布哈拉風電項目舉行首臺風機吊裝完工儀式（受訪者供圖）