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    執(zhí)黨建引領(lǐng)之“筆” 繪鄉(xiāng)村振興之“圖”
    ——訪察北管理區(qū)宇宙營鄉(xiāng)黨委書記高玉峰

    2022-06-22 09:49:39  來源:張家口新聞網(wǎng)

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      察北管理區(qū)宇宙營鄉(xiāng)在全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作縱深推進中,緊扣“走在前、當(dāng)標(biāo)桿、作示范”的目標(biāo)定位,執(zhí)黨建引領(lǐng)之“筆”,繪鄉(xiāng)村振興之“圖”。近日,鄉(xiāng)黨委書記高玉峰就如何抓黨建促鄉(xiāng)村振興接受了張家口日報記者采訪。

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      記者:“火車跑得快, 全靠車頭帶”,在推進鄉(xiāng)村振興中,宇宙營鄉(xiāng)如何發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用?在激發(fā)黨員干部工作動能方面有什么好的經(jīng)驗和做法?

      高玉峰:我們成立了鄉(xiāng)黨委書記和政府鄉(xiāng)長任雙組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織鄉(xiāng)干部、村干部、駐村工作隊認真學(xué)習(xí)中上級關(guān)于鞏固接續(xù)振興的工作要求,定思路明措施,細化制定目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級壓實工作責(zé)任,明確“方向力”。推進聯(lián)村黨建,對全鄉(xiāng)聯(lián)建成的四個中心村成立黨總支,充分發(fā)揮聯(lián)合黨總支綜合協(xié)調(diào)作用,以“聯(lián)村黨建”推動組織振興,提升黨建“引領(lǐng)力”。建立以“學(xué)習(xí)先鋒、服務(wù)先鋒、創(chuàng)業(yè)先鋒”為主要內(nèi)容的先鋒黨員爭創(chuàng)制度和村社干部流動培訓(xùn)小組輪流培訓(xùn)的 “兩項制度”,提升“水平力”。采取在現(xiàn)任村干部中擇優(yōu)留、致富帶頭人中擇優(yōu)選、文化程度高的年輕干部中擇優(yōu)引的措施,不斷配強村級班子,凝聚“人才力”。

      記者:請您介紹一下宇宙營鄉(xiāng)是如何實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的?

      高玉峰:近年來,我鄉(xiāng)立足村莊人口流失嚴重,產(chǎn)業(yè)支撐不強,基本功能欠缺等實際,打破了以村為單位的行政界線,通過要素整合“引擎”,最大限度激發(fā)了鄉(xiāng)村建設(shè)整體活力??傮w工作方法是“片區(qū)作戰(zhàn)”,把全鄉(xiāng)劃為四個片區(qū),配備大組長、副組長、成員,實施片區(qū)管理,全面推行“黨建+片區(qū)+網(wǎng)格化”。

      2020年開始開展“全域空心村治理”,把全鄉(xiāng)全部9個行政村16個自然村整治成為了4個中心村,為高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。

      我們立足4個中心村的資源稟賦,共謀劃產(chǎn)業(yè)項目10余個,其中雙愛堂中心村察北·凈菜加工基地,項目投產(chǎn)達效后按股分紅,預(yù)計年收益可達70萬元。洋西洼中心村馬鈴薯儲藏窖與蔬菜恒溫庫一體化項目,預(yù)計年收益可達30萬元。目前,項目均已開工建設(shè)。

      記者:面對發(fā)展新挑戰(zhàn)、工作新要求、群眾新期望,宇宙營鄉(xiāng)又將圍繞哪些主要目標(biāo)繼續(xù)推進鄉(xiāng)村振興?

      高玉峰:我們未來幾年的總體發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)“一鎮(zhèn)四區(qū)”,即打造“農(nóng)牧立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、美麗富裕”特色種養(yǎng)殖觀光小鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)、社區(qū)化管理生活區(qū)、生態(tài)環(huán)境功能區(qū)、聯(lián)村黨建示范區(qū)。

      宇宙營鄉(xiāng)將聚焦招商引資,聚力補鏈延鏈,著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)。按照規(guī)劃的“一帶三區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對全鄉(xiāng)四個中心村繼續(xù)深入推進抱團發(fā)展,推進各中心村的產(chǎn)業(yè)項目做大做強。同時,聚焦全域美麗,聚力鄉(xiāng)村振興,著力建設(shè)新型農(nóng)村生活區(qū)。聚焦生態(tài)保護,聚力綠色發(fā)展,著力建設(shè)生態(tài)環(huán)境功能區(qū)。注重改革創(chuàng)新,推進區(qū)域融合,建設(shè)聯(lián)村黨建示范區(qū)。

         (記者 王大慶)


    宇宙營鄉(xiāng) 走“整合式”發(fā)展鄉(xiāng)村振興之路

      

      在全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作縱深推進中,察北管理區(qū)宇宙營鄉(xiāng)始終把鄉(xiāng)村振興總要求與自身發(fā)展緊密結(jié)合起來,立足村莊人口流失嚴重,產(chǎn)業(yè)支撐不強,基本功能欠缺等實際,打破了以村為單位的行政界線,通過村莊優(yōu)化整合、產(chǎn)業(yè)資金捆綁、群眾利益結(jié)盟等形式,最大限度激發(fā)了鄉(xiāng)村建設(shè)整體活力,進一步解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力,走出了一條“整合式”發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路。

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      抓村莊整合

      牢牢夯實鄉(xiāng)村振興發(fā)展根基

      鄉(xiāng)村要振興,推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升人居環(huán)境是最基礎(chǔ)工程。

      宇宙營鄉(xiāng)轄9個行政村21個自然村, (2019年前1個行政、5個自然村搬遷拆除),剩余的8個行政村16個自然村全部為 “空心村”,8個行政村人口流失率達78.6%,房屋破爛、道路破損、人口日減等成為普遍現(xiàn)狀,不可持續(xù)問題突出,如果逐村加大投入,勢必會造成資源資產(chǎn)的浪費,必須調(diào)整布局,強化整合,集中力量辦大事。

      對此,宇宙營鄉(xiāng)在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,堅持打主動仗、打整體仗,早半步、快三分,布局兩篇 “大文章”。

      一是全域推進村莊整治。 從2020年開始, 全鄉(xiāng)動員、全員參與、全面推進,將原有的8個行政村16個自然村按照整村搬遷、聯(lián)村并建、異地新建等模式,集中整合為4個中心村, 各村在抓好人居安置的同時, 均配套建設(shè)了養(yǎng)殖區(qū),共建養(yǎng)殖房207套,大型農(nóng)機具存放區(qū)四處,實現(xiàn)了生活區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分離,最大限度優(yōu)化了生產(chǎn)生活布局,為高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。

      二是集中開展環(huán)境提升。加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度,對安置區(qū)道路全部進行了綠化、 亮化和硬化, 實現(xiàn)了上下水全通、修建了小型污水處理廠,新建了村委會、文化廣場、村民活動中心、村醫(yī)室,跟進建設(shè)了4G信號、廣播電視信號服務(wù)塔,按照 “村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”模式對各村垃圾定期清理。目前,4個中心村均實現(xiàn)干凈、整潔和優(yōu)美,極大提高人民群眾的幸福感。

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           抓要素整合

      全面增強鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)支撐

      鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。

      宇宙營鄉(xiāng)位置偏遠,土地貧瘠,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)弱、增收難,養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模小、不穩(wěn)定,重點項目全鄉(xiāng)除兩座馬鈴薯儲藏窖外,其他均為零狀態(tài),必須盤活優(yōu)質(zhì)資源資產(chǎn),引進龍頭企業(yè),培強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),才能為高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。

      在全域 “空心村”治理完成后,宇宙營鄉(xiāng)立足新建4個中心村的資源稟賦,一改過去 “各吹各的號”的做法,創(chuàng)造性提出了 “聯(lián)村抱團” 發(fā)展的思路, 資源整合、優(yōu)勢互補,凝心聚力、共謀發(fā)展。

      捆綁使用土地資源。 村莊布局整治后,對舊村拆除復(fù)墾出的土地,經(jīng)與區(qū)投資公司協(xié)商溝通后,以村委會的名義協(xié)調(diào)經(jīng)營部分土地,作為項目建設(shè)用地進行儲備,對收回的1500余畝土地,統(tǒng)一管理、捆綁經(jīng)營,聯(lián)合開發(fā),為招商引資建設(shè)用地奠定了堅實基礎(chǔ)。

      整合盤活集體經(jīng)濟。堅持把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為抓產(chǎn)業(yè)促鄉(xiāng)村振興的核心,對各村風(fēng)電占地等集體資源一次性發(fā)包收入,一改過去吃干分凈的做法,按比例留下部分集體資金作為股金投入項目建設(shè)中,項目投產(chǎn)達效后按股分紅,切實增強了村級集體經(jīng)濟 “造血”功能。如雙愛堂行政村和朱家營行政村各出資部分資金,聯(lián)合投資建設(shè)察北·凈菜加工基地和100個種植大棚, 項目投產(chǎn)達效后按股分紅,預(yù)計年收益可達70萬元; 洋西洼中心村整合原四個自然村的資金,打造馬鈴薯儲藏窖與蔬菜恒溫庫一體化基地,目前已經(jīng)開工建設(shè),預(yù)計年收益可達30萬元。

      打造鄉(xiāng)村振興 “利益聯(lián)盟”。 牢牢抓住盤活經(jīng)濟這個核心,把農(nóng)民利益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟有機捆綁起來,通過調(diào)動人的積極因素, 不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)驅(qū)力。農(nóng)民利益靠壯大集體經(jīng)濟體現(xiàn),集體經(jīng)濟靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐,產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大又能反哺到集體經(jīng)濟當(dāng)中, 從而提高農(nóng)民利益,形成了良性內(nèi)循環(huán),打造出鄉(xiāng)村振興“利益聯(lián)盟” 新引擎。 目前, 通過集體經(jīng)濟、集體土地入股、村企聯(lián)建等形式,不斷培育壯大了馬鈴薯和特色蔬菜深加工、高端進口飼草種植等特色產(chǎn)業(yè)。

      激發(fā)鄉(xiāng)村人才活力。著眼于利用 “兩委”干部換屆契機,將一大批優(yōu)秀的致富帶頭人才充實到了村書記和村干部隊伍當(dāng)中,9名村黨支部書記中,有6名為村中的致富帶頭人, 占比為66.7%。 比如雙愛堂村書記李柱、 朱家營女村書記席美青、郭家圍村書記馬建軍等等,返鄉(xiāng)后,成為帶領(lǐng)村民致富的行家里手等,通過聯(lián)村并建,實現(xiàn)致富帶頭人強強聯(lián)合。同時,每個中心村建立了本地戶籍在外人才庫,把每個中心村中各村的在外各類人才,特別是 “三農(nóng)”人才資源整合,成為推動產(chǎn)業(yè)振興的有力支撐。

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           抓黨建整合

      不斷提升鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗力量

      鄉(xiāng)村振興必須堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo),把鄉(xiāng)村黨組織建設(shè)好, 把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)強是關(guān)鍵。

      宇宙營鄉(xiāng)共有12個黨支部,其中村級黨支部9個。2021年村 “兩委” 換屆前, 各村 “兩委” 干部年齡普遍較大、知識結(jié)構(gòu)偏低、 領(lǐng)富帶富能力不強, 黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分。 為強化協(xié)作發(fā)展, 該鄉(xiāng)通過健全組織體系, 引導(dǎo)各支部打破 “一畝三分地”思維定式,充分激發(fā)了各級黨組織實施鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

      構(gòu)建區(qū)域化黨建融合運行模式。對新建的4個中心村推進聯(lián)村黨建,對宇宙營中心村、雙愛堂中心村、郭家圍中心村三個中心村成立了聯(lián)合黨總支,統(tǒng)籌指導(dǎo)聯(lián)建村各黨支部和各項工作, 按照鄉(xiāng)黨委———聯(lián)合黨總支———黨支部———黨小組四級黨建工作運行體系運行。發(fā)揮聯(lián)合黨總支綜合協(xié)調(diào)作用,深入推進四個中心村片區(qū)化、區(qū)域化,不斷提升黨建引領(lǐng)力,實行抱團發(fā)展、一體推進。

      鄉(xiāng)村統(tǒng)籌配強領(lǐng)導(dǎo)班子。 注重建好聯(lián)村總支班子, 突出配強聯(lián)村黨組織帶頭人, 總支書記由包片總責(zé)任科級干部擔(dān)任, 副書記由包村副科級干部擔(dān)任,其他委員從聯(lián)建村優(yōu)秀村干部中選任。聯(lián)村黨總支隸屬鄉(xiāng)黨委, 全面接受鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo), 直接領(lǐng)導(dǎo)各聯(lián)建村黨支部, 統(tǒng)籌指導(dǎo)聯(lián)建村各黨支部和各項工作, 討論決定聯(lián)建村重大事項, 牽頭落實聯(lián)建村鄉(xiāng)村振興重點任務(wù)。

      推行 “三不變、 三獨立、 三統(tǒng)一”工作機制。 為確保聯(lián)村黨總支所轄各村既保持穩(wěn)定、 又發(fā)揮合力, 堅持 “村行政區(qū)域不變、 村民自治主體不變、 集體資產(chǎn)資源權(quán)屬不變”。保持 “財務(wù)管理獨立建賬、獨立核算、獨立收支”,原村決議黨內(nèi)、 村極重大事項到所在村通過“四議兩公開”決議本村黨內(nèi)村內(nèi)重大事項和日常事務(wù),管理村內(nèi)資產(chǎn)資源。

      推行工作統(tǒng)一部署、 統(tǒng)一落實、 統(tǒng)一考評。 通過組建聯(lián)村黨總支, 堅持組織引領(lǐng)、 干部帶頭、 黨員示范調(diào)動, 激發(fā)廣大群眾的智慧和活力, 吹響了鄉(xiāng)村振興 “集結(jié)號”,變 “要我振興”為 “我要振興”, 形成了人人參與、 人人共建、人人共享的生動局面。

         (記者 王大慶)

      【專題】強國復(fù)興有我

    編輯:李雅雯
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