擼起袖子加油干 風(fēng)雨無阻向前行
錨定二級醫(yī)院連年“升級”
——探訪橋東區(qū)醫(yī)院改革之路

　　從全院幾名醫(yī)生發(fā)展到擁有23名醫(yī)護(hù)人員，從屈指可數(shù)的病患到如今住院床位緊張……兩年時間，一家區(qū)級醫(yī)院完成了連年升級的蛻變。是什么樣的改革讓這家醫(yī)院短時間內(nèi)發(fā)生如此變化？帶著疑問記者進(jìn)行了探訪。

　　“強筋壯骨”轉(zhuǎn)型翻身

　　空蕩蕩的走廊，屈指可數(shù)的病患，陳舊落后的設(shè)備——院長馬學(xué)柱至今都記得，2020年8月，他赴任的情景。

　　如何破局，讓醫(yī)院“活”起來！馬學(xué)柱先后多次赴北京、石家莊“取經(jīng)”，最后確定以開展體檢業(yè)務(wù)入手，逐步盤活醫(yī)院運轉(zhuǎn)。

　　巧婦難為無米之炊。體檢需要更換設(shè)備，這筆資金從哪兒來？

　　馬學(xué)柱“雙管齊下”，一方面聯(lián)系設(shè)備廠家，以分期付款或合作經(jīng)營模式，先期參照二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)一批設(shè)備，結(jié)合區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)、衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實施方案、以及衛(wèi)健委醫(yī)療設(shè)備貼息貸款政策，積極申請貼息貸款購進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備項目。

　　“最困難時，連職工工資的資金都不能保證?！闭琼斨@樣的壓力，馬學(xué)柱帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子大刀闊斧地開干。

　　不懈努力下，醫(yī)院陸續(xù)引進(jìn)全新設(shè)備，體檢科投入動脈硬化檢測儀、精神壓力分析儀、超聲骨密度測定儀、人體成分分析儀；超聲科投入飛利浦彩色超聲診斷系統(tǒng)；內(nèi)科投入糖尿病周圍神經(jīng)檢測儀；放射科添置全新動態(tài)平板D R綜合完整設(shè)備；邁瑞規(guī)范化實驗室已全面建成并順利上線使用；去年底，使用貼息貸款購進(jìn)飛利浦128層C T機和飛利浦1.5T核磁共振設(shè)備各一臺……

　　隨著醫(yī)療設(shè)備的大批引進(jìn)更新，橋東區(qū)醫(yī)院的診療越來越精細(xì)化、檢查覆蓋面越來越廣，醫(yī)療技術(shù)水平大幅提高。

　　招賢納士苦練“內(nèi)功”

　　人才是核心競爭力。馬院長上任后積極招賢納士，從三甲醫(yī)院、各級醫(yī)院引進(jìn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，積極與政府溝通引入編制內(nèi)臨床醫(yī)務(wù)人員，為醫(yī)院注入“新鮮血液”。

　　副院長、內(nèi)科主任馬紅偉，從一家三甲醫(yī)院來到這里。他擅長糖尿病及相關(guān)并發(fā)癥的治療，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，從零開始建設(shè)內(nèi)分泌?？?，帶動了內(nèi)分泌人才隊伍建設(shè)。如今，他從內(nèi)科主任升至副院長，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域獨當(dāng)一面。

　　中醫(yī)和小兒康復(fù)科主任馬如雨，新建中醫(yī)和小兒康復(fù)科，現(xiàn)在成為遠(yuǎn)近知名的專家。過去只能去大醫(yī)院看中醫(yī)的患者、小兒康復(fù)患者，現(xiàn)在在家門口就能解決問題，減輕了患者的家庭負(fù)擔(dān)；內(nèi)二科主任張雅楠，現(xiàn)在醫(yī)院托管的方倉醫(yī)院負(fù)責(zé)醫(yī)療管理……

　　“招進(jìn)來”外來人才，“走出去”培養(yǎng)人才。醫(yī)院加大力度輸送本院醫(yī)生到三級醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，還將先進(jìn)技術(shù)帶回了醫(yī)院。

　　同時，醫(yī)院完善人才選拔培養(yǎng)、績效激勵等機制，讓醫(yī)生感覺更有“奔頭”了。醫(yī)院現(xiàn)有職工100人，其中醫(yī)護(hù)人員23人，他們平時加強學(xué)習(xí)交流，參加病例討論、多學(xué)科會診等，不斷更新醫(yī)療理念，提升醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

　　便民惠民“全面升級”

　　“環(huán)境優(yōu)良，設(shè)施完善，醫(yī)護(hù)人員態(tài)度親切，家門口就能看好病，既方便還給咱省錢！”在橋東區(qū)醫(yī)院就醫(yī)的轄區(qū)患者常這樣說。

　　群眾的認(rèn)可來自醫(yī)院便民惠民措施的細(xì)致入微：醫(yī)院對專業(yè)科室、就診流程的設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)整，對門診、藥房等窗口科室進(jìn)行服務(wù)優(yōu)化；為患者在院內(nèi)提供一站式服務(wù)；組織醫(yī)生團隊下鄉(xiāng)義診；進(jìn)一步提升基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、預(yù)防保健、健康教育與促進(jìn)工作水平……一系列實實在在的措施，在方便群眾的同時，大大提升了醫(yī)院整體形象。

　　在馬院長的辦公桌上，記者看到了一本《河北省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（2014年版）》，在“醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)”這一章，“手術(shù)、中醫(yī)、康復(fù)、精神、檢驗”等關(guān)鍵詞被明顯的勾畫著。

　　“我們將強化醫(yī)院科學(xué)管理，圍繞群眾醫(yī)療需求提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，不斷提高基層醫(yī)院的防病治病能力，讓群眾在家門口能夠享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，潛心為轄區(qū)人民作生命的守護(hù)者，努力向二級醫(yī)院邁進(jìn)。”馬學(xué)柱滿懷信心的表示。（記者 曹曉燕 通訊員 蔡雨聲）