橋東：種好農(nóng)村黨員隊伍建設“責任田”

農(nóng)村黨員是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“先鋒隊”，農(nóng)村黨員隊伍的建設水平直接影響著農(nóng)村的發(fā)展。新時代實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，就要不斷加強農(nóng)村黨員隊伍建設，打造一支熱愛組織、精明強干、作風優(yōu)良、心系群眾的農(nóng)村黨員隊伍。

今年以來，橋東區(qū)將農(nóng)村黨員干部隊伍建設作為黨建引領鄉(xiāng)村振興的重要抓手，在選優(yōu)配強“兩委”班子、提升“領頭羊”隊伍素質(zhì)、挖掘鄉(xiāng)土人才方面下功夫，激活農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為鄉(xiāng)村振興提供人才智力支持和堅強組織保障。

建機制  激發(fā)黨員干部為民服務熱情

針對部分農(nóng)村黨員存在作用難發(fā)揮等問題，橋東區(qū)探索建立農(nóng)村黨員干部管理新機制，推行“教育管理服務長效機制”“黨員聯(lián)戶機制”等，增強農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

健全黨員教育管理服務長效機制，落實黨員教育培訓規(guī)劃，提高“三會一課”標準，黨組織書記帶頭講黨課，黨員帶頭當好黨的二十大精神宣傳員。同時，黨員帶頭參加主題黨日活動和落實“四議兩公開”，提高群眾知曉率和明白度，凝聚起黨員帶動示范的強大合力。

完善黨員聯(lián)戶機制，將黨組織建在網(wǎng)格上，建立起“村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員聯(lián)系戶”三級村黨組織網(wǎng)格體系，設立黨員聯(lián)系戶工作臺賬，定期走訪摸排群眾訴求，真正解決群眾“急難愁盼”問題。

發(fā)揮先鋒模范作用，建立黨員志愿者服務隊112支、黨員先鋒隊47支、鄉(xiāng)村振興志愿服務隊18支，設立黨員先鋒崗376個、環(huán)境衛(wèi)生崗223個、矛盾糾紛調(diào)解崗47個、巡邏巡查崗94個、代辦服務崗94個。今年以來，開展環(huán)境衛(wèi)生整治、義診服務、化解矛盾糾紛等各類志愿服務1120余次，摸排群眾訴求846條，解決民生實事812件，完成率高達96%，群眾滿意度實現(xiàn)100%。

筑工程  提升農(nóng)村“領頭羊”隊伍素質(zhì)

火車跑得快，全靠車頭帶。2023年，橋東區(qū)實施“三大工程”，推動農(nóng)村“領頭羊”隊伍建設走深走實，全面提升農(nóng)村黨員干部能力素質(zhì)。

筑牢“班子建設”工程，選樹的47名村黨組織書記年齡較上屆下降8歲，具有大專以上學歷的21名，優(yōu)化村“兩委”班子結構；持續(xù)鼓勵農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、高校畢業(yè)生等人員作為村“兩委”班子后備干部人選，共同參與到鄉(xiāng)村工作中來，提前培養(yǎng)選樹；建立鄉(xiāng)村振興人才庫，為村黨組織注入新鮮血液。

深化農(nóng)村“領頭羊”工程，加強村干部日常監(jiān)督管理，完善“三審一談”常態(tài)化制度，建立“財政供養(yǎng)、星級評定、績效掛鉤、能上能下”的村書記專職化管理機制，創(chuàng)新“履職指數(shù)”考評，精準量化工作實績。

探索“黨建聯(lián)建”工程，創(chuàng)新黨建聯(lián)合體、鄉(xiāng)村振興示范合作組織等發(fā)展模式，成立元子河聯(lián)合黨總支，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層治理上發(fā)揮示范帶動作用；東望山鄉(xiāng)黨委牽頭10個村黨組織成立全市第一家鄉(xiāng)股份經(jīng)濟聯(lián)合社，開辟了村集體增收新路徑；葛峪堡等8個駐村工作隊成立“鄉(xiāng)村振興駐村第一書記聯(lián)合組織”，積極在農(nóng)民與市場之間“搭建橋梁”，今年引進項目11個，引進資金7046.94萬元。

聚合力  配強鄉(xiāng)村振興骨干隊伍力量

今年，橋東區(qū)始終把“抓隊伍建設”作為夯實筑牢鄉(xiāng)村振興的重要抓手，打造駐村工作隊、選調(diào)生、本地“能”人隊伍，為全區(qū)鄉(xiāng)村振興提供堅強隊伍保證。

選派鄉(xiāng)村振興骨干，發(fā)揮駐村幫扶實效。結合村情特點、人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要素和幫扶村實際需求，在原18支脫貧村駐村工作隊基礎上，持續(xù)選派27支鄉(xiāng)村振興工作隊，實現(xiàn)行政村幫扶全覆蓋；優(yōu)選實力企業(yè)25家與18個村結盟，探索“村黨組織+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式，形成一二三產(chǎn)融合發(fā)展良性循環(huán)，提升各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

用好到村任職選調(diào)生，注入高素質(zhì)年輕活力。堅持嚴管厚愛結合、激勵管理并重，安排19名新錄用選調(diào)生到村任職；開展國情調(diào)研，進家門、察實情、聽民聲，幫助群眾解決問題，幫助村黨組織收集數(shù)據(jù)、找準發(fā)展方向，為鄉(xiāng)村振興注入“新鮮血液”。

挖掘本土“田專家”，增強領富帶富“造血功能”。大力挖掘出7名“鄉(xiāng)土人才”，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢開展農(nóng)業(yè)實驗，獨創(chuàng)了國內(nèi)首個農(nóng)戶聯(lián)合創(chuàng)業(yè)包棚模式，成功開創(chuàng)了寒冷地區(qū)多層保溫覆蓋越冬生產(chǎn)技術；建設、引進、支撐起元子河村“櫻桃紅了”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)采摘研學基地、雙廟村有機特色蔬菜種植項目等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，有效激發(fā)鄉(xiāng)村振興“造血活力”。

（河山新聞記者 馬明明  通訊員  田旭  馮佳琦）

編輯：劉穎莉