南山汽車產(chǎn)業(yè)基地以項目推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

       張家口新聞網(wǎng)訊   今年，張家口南山汽車產(chǎn)業(yè)基地認真落實省市抓投資上項目促發(fā)展工作部署要求，堅持把做實做強做優(yōu)汽車產(chǎn)業(yè)集群作為主攻方向，深入開展“招商引資突破年”“項目建設(shè)提速年”“營商環(huán)境提升年”活動，持續(xù)用力抓招商、上項目、優(yōu)服務(wù)，今年開工建設(shè)了總投資130億元的新車型等5個重點項目，全力打造基地高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

精準招商 為集群發(fā)展蓄電儲能
　　張家口南山汽車產(chǎn)業(yè)基地黨委聚焦2025年實現(xiàn)千億元產(chǎn)值目標，以領(lǐng)克整車為龍頭，圍繞做強產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套，突出汽車產(chǎn)業(yè)鏈招商，制定《招商引資三年行動計劃》，全面梳理國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)招商資源，研究編制了汽車產(chǎn)業(yè)鏈招商路線圖、重點招商區(qū)域地圖、重點對接企業(yè)名單、重點招商項目清單，為高效招商提供最佳路線和精準導(dǎo)航。
　　黨委書記牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成4個招商小團隊，瞄準國內(nèi)30家重點零部件企業(yè)，采取“以商招商、協(xié)會介商、人才引商”多種模式，廣泛開展“拜訪企業(yè)、拜訪商會、拜訪鄉(xiāng)賢”活動，形成“領(lǐng)導(dǎo)打頭陣、干部當主力、人員齊上陣”的大招商工作氛圍和格局，加速項目洽談、簽約、落地。去年11月份以來，共簽約引進汽車零部件項目8個，其中2家實現(xiàn)投產(chǎn)。
　　同時，堅持創(chuàng)新思路、改進方式，一手抓疫情防控不放松，一手抓招商引資不停歇，通過視頻對話、電話交流、微信互動等方式，開展“隔屏招商”“不見面招商”，及時線上回訪企業(yè)客戶，推動招商引資不斷檔、不掉線。

突破創(chuàng)新 為項目建設(shè)換檔加油
　　基地成立黨委書記任組長，主任、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責，部門負責人全員參與的5個重點項目工作專班，構(gòu)建起清晰高效的指標體系和協(xié)同工作機制，全面推行“一線工作法”，做到專班下沉在項目一線、問題解決在建設(shè)一線、政策落實在服務(wù)一線，確保日有進展、周有調(diào)度、月有考核、季有評比、年有成果，全面提升重點項目推進效率。目前，總投資90億元的V216新車型改擴建項目正在加快施工，8月底前完成全部土建工程，9月份設(shè)備進廠安裝，明年3月份樣車下線，10月份上市，預(yù)計工期可提前近半年時間。
　　圍繞新車型改擴建核心項目，著眼長遠，科學(xué)規(guī)劃，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套，全面提升項目承接落地能力。今年，規(guī)劃建設(shè)了總投資40億元、總建筑面積49.3萬平方米的零部件二期、三期及領(lǐng)克汽車零部件物流園、中歐物流園項目，可容納30至40家企業(yè)入駐。根據(jù)企業(yè)需求，按照產(chǎn)品定位、環(huán)保標準，分門別類合理布局入駐，有效降低要素保障成本，促進產(chǎn)業(yè)聚集融合。
　　強化市場意識，敢用、會用、善用金融杠桿，借力金融機構(gòu)、激發(fā)社會投資雙向用力“借雞生蛋”，走好“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作”的融資路子。目前，落實市建投集團轉(zhuǎn)貸資金1億元，爭取河北地礦集團合作資金1.5億元，與市農(nóng)發(fā)行、河北銀行張家口分行達成近5億元的項目貸款意向，今年力爭落實10億元地方專項債券。

強化服務(wù) 為優(yōu)化環(huán)境增壓提速
　　樹立“人人都是服務(wù)員，個個都是店小二”服務(wù)理念，大力推行“企業(yè)動嘴，基地跑腿”全周期代辦、幫辦、領(lǐng)辦，一幫到底讓企業(yè)騰出更多精力用在項目建設(shè)和發(fā)展生產(chǎn)上。推出優(yōu)化提升營商環(huán)境“19條”，從項目審批、市場準入、金融扶持、產(chǎn)權(quán)保護、規(guī)范市場五個方面營造穩(wěn)定、公平、可預(yù)期的一流營商環(huán)境，著力打造“有無熟人一個樣、大小企業(yè)一個樣、投前投后一個樣”南山金牌服務(wù)。對40家入駐企業(yè)建立“一家企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案”包保機制，堅持“企業(yè)出題、園區(qū)作答”，帶著政策上門，奔著問題問需，定期研究解決企業(yè)用工、用能、用水等問題，有效破解項目用地、資金、審批等制約，切實當好參謀員、協(xié)調(diào)員，把人性化關(guān)懷和定制化服務(wù)融入便企利企各個環(huán)節(jié)。引入“應(yīng)張”管道天然氣，每年可節(jié)約600多萬元，徹底解決領(lǐng)克整車等4家企業(yè)多年來用氣不穩(wěn)定、價格高等瓶頸。
　　堅持問題導(dǎo)向，突出優(yōu)服務(wù)就是提效率，緊盯項目用地、資金、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在強化全流程全方位要素保障上超前謀劃、細化流程、擔當作為，項目招商實現(xiàn)不斷提速，企業(yè)入駐周期平均縮短1至2個月。引進的哈爾濱艾瑞排氣冷熱端生產(chǎn)項目，僅用45天實現(xiàn)投產(chǎn)，創(chuàng)造了基地項目建設(shè)新速度。（記者 王大慶）