新春走基層 | 柴運龍回鄉(xiāng)辦廠記

　　柴運龍回鄉(xiāng)辦廠記

　　早晨7點，肥鄉(xiāng)區(qū)肥鄉(xiāng)鎮(zhèn)北西落堡村村民淮瑞紅便出了家門，來到別麗美特窗簾生產(chǎn)基地，換上工裝，做好準(zhǔn)備工作，8點準(zhǔn)時上崗。

縫紉布料。馬雅卿 攝

　　她是這個窗簾生產(chǎn)基地“元老級”員工。該基地剛投入運行時，她就應(yīng)聘到這里工作，在窗簾成品檢驗崗上一干就是兩年多，“每月工資3000多元，還有兩天公休，老板對我們也很照顧，在這兒干挺舒心。”

　　像淮瑞紅一樣，家在周邊村鎮(zhèn)來打工的有100多人。在他們眼中，這不僅是一家讓自己“掙錢不離鄉(xiāng)”的工作單位，也是一個展現(xiàn)自我價值的平臺。

　　2021年6月，別麗美特窗簾生產(chǎn)基地在肥鄉(xiāng)區(qū)落成投產(chǎn)，成為市場上為數(shù)不多的具有自主品牌、自產(chǎn)自銷的窗簾生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　基地負責(zé)人柴運龍是肥鄉(xiāng)人，項目成立時他剛好30歲，年紀(jì)不大卻頗具商業(yè)頭腦和敢想敢干的勇氣。他早先在浙江紹興打拼，隨著家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展，營商環(huán)境日益優(yōu)化，產(chǎn)生了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的強烈念頭。

　　“近些年肥鄉(xiāng)變得越來越好，我有自己的資源和團隊，何不回來為家鄉(xiāng)發(fā)展出份力呢？”柴運龍在心里問自己。

　　于是，他把電話打給了肥鄉(xiāng)區(qū)政府招商部門，表達了想建廠辦企業(yè)的愿望?！罢藛T非常熱情，請我回到肥鄉(xiāng)，陪著我一起為項目選址，在手續(xù)跑辦上提供各種幫助。”回憶起項目籌備階段當(dāng)?shù)亟o予的大力支持，柴運龍仍十分感動。

　　最終，該窗簾生產(chǎn)基地項目得以在短時間內(nèi)順利建成。

質(zhì)量檢驗。馬雅卿 攝

　　走進生產(chǎn)車間，一派繁忙的景象。員工們都在專心干著手里的活兒，針線布匹交織于不同操作臺面，經(jīng)過一雙雙巧手，花色各異、款式新穎的窗簾見于眼前。據(jù)了解，一套窗簾從原料布算起，需要經(jīng)過裁剪、拼接、熨燙、定型、裁高、打褶等十余道工序，每道工序完成質(zhì)量好壞，都會影響最后的成品品質(zhì)。

　　“‘品質(zhì)高于一切’，這是我對員工的要求，也是對客戶的承諾?！辈襁\龍說。

　　為確保各個工序都不出現(xiàn)瑕疵，該生產(chǎn)基地配備了20名專職質(zhì)量檢測員，他們分別在原料區(qū)、“三邊”（1底邊和2側(cè)邊）區(qū)、成品檢驗區(qū)開展檢測工作，覆蓋了窗簾生產(chǎn)全鏈條，最大限度減少問題產(chǎn)品的出現(xiàn)。

　　通過分布在全國的1000多家經(jīng)銷商，別麗美特窗簾產(chǎn)品走進千家萬戶，年銷售量達150萬米，產(chǎn)值超千萬元。

　　技術(shù)負責(zé)人劉靜芬告訴記者:“我們的窗簾獲得消費者青睞的‘秘訣’，除了憑借過硬的質(zhì)量，還有新技術(shù)的應(yīng)用和緊跟潮流的設(shè)計?！?/p>

　　該生產(chǎn)基地推行定制化生產(chǎn)，根據(jù)客戶的訂單，生產(chǎn)不同面料、尺寸、款式的窗簾，“一套一個樣”。在既有款式外，劉靜芬同設(shè)計團隊定期外出考察、參加展會，掌握最新的市場動態(tài)，在樣式、花紋上不斷進行升級改良，并應(yīng)用“無明線”“雙立邊”等新工藝，使窗簾制作水準(zhǔn)高于市場普通產(chǎn)品。

　　同時，為了讓員工熟練掌握新操作工藝，生產(chǎn)基地對新入職人員開展1個月的崗前培訓(xùn)，對老員工則定期組織技術(shù)討論學(xué)習(xí)會，幫助他們更好地成長。

熨燙布料。馬雅卿 攝

　　從去年開始，柴運龍嘗試開拓線上銷售模式，通過短視頻平臺進行直播銷售，取得了良好的效果，品牌影響力也得以在更廣的范圍內(nèi)傳播。

　　這兩天，員工們正在趕制一批來自山西和內(nèi)蒙古的訂單。亮眼的銷售業(yè)績推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，柴運龍計劃著增加生產(chǎn)線以滿足不斷增加的市場需求。

　　“企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，員工們跟著獲益，進而又能吸納更多人就業(yè)、為家鄉(xiāng)發(fā)展助力，這是個多方共贏的好事兒。”柴運龍說。