3月24日,參賽選手在3小時(shí)內(nèi)完賽。2024無(wú)錫馬拉松共有3423人“破三”(3小時(shí)內(nèi)完賽),這也創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)單場(chǎng)賽事“破三”的新高。新華社記者 楊磊 攝
??隨著天氣轉(zhuǎn)暖,鳴槍起跑的馬拉松賽事,成為多座城市春日里的流動(dòng)風(fēng)景。在三月的最后一個(gè)周末,有大約40項(xiàng)馬拉松比賽在各地開跑??梢哉f(shuō),在這個(gè)春天,路跑實(shí)實(shí)在在地火爆了起來(lái)。多位受訪者表示,在參與路跑活動(dòng)的過程中,不僅增強(qiáng)了身體健康,擴(kuò)大了社交圈層,也逐漸讓跑步成為一種向往的生活方式。
??路跑促進(jìn)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)
??我國(guó)馬拉松賽事今年重回火爆,從賽事報(bào)名便可初見端倪。參賽規(guī)模為33000人的無(wú)錫馬拉松,報(bào)名人數(shù)達(dá)到了265920人,創(chuàng)造了中國(guó)馬拉松賽事報(bào)名人數(shù)紀(jì)錄,全程馬拉松項(xiàng)目中簽概率僅為3.45%。而同日開跑的武漢馬拉松,同樣吸引了超過26萬(wàn)人報(bào)名,刷新了賽事紀(jì)錄。
??當(dāng)路跑賽季拉開大幕,整個(gè)路跑消費(fèi)市場(chǎng)愈發(fā)活躍,各項(xiàng)賽事的主辦方和裝備品牌方將工作準(zhǔn)備得越來(lái)越細(xì)致,以此迎接新賽季的到來(lái)。
??據(jù)報(bào)道,來(lái)自廣東的網(wǎng)友為備戰(zhàn)武漢馬拉松,添置的路跑裝備累計(jì)花費(fèi)超萬(wàn)元。在武漢的線下店內(nèi),索康尼品牌接下百萬(wàn)元大單,昂跑、HOKA ONEONE等專業(yè)跑步品牌銷量迎來(lái)兩位數(shù)增長(zhǎng),阿迪達(dá)斯銷售增幅超2倍,斯凱奇銷售額比同期上漲五成,特步、美津濃、喬丹等運(yùn)動(dòng)品牌平均增幅亦超20%。
??早在2019年,《2019年中國(guó)馬拉松人群與消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,中國(guó)跑者平均花費(fèi)為1.1萬(wàn)元,主要花在跑步裝備和賽事開銷上。跑褲、跑鞋、遮陽(yáng)帽、運(yùn)動(dòng)耳機(jī)、眼鏡、速干衣、智能手環(huán)、跑步手表、水壺……這些都是馬拉松參賽者的剛需。
??奔跑的力量可以帶動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)的加速邁進(jìn),也正因?yàn)槿绱司薮蟮氖袌?chǎng)潛力,當(dāng)各項(xiàng)賽事出現(xiàn)“專業(yè)化”和“精細(xì)化”的趨勢(shì)時(shí),國(guó)內(nèi)外的運(yùn)動(dòng)裝配品牌也開始瞄準(zhǔn)路跑產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取搶占更多的市場(chǎng)份額。
??據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)已有業(yè)余馬拉松跑者1000多萬(wàn)人。僅在裝備方面,從跑鞋、護(hù)膝、護(hù)腕,到運(yùn)動(dòng)手表、跑步眼鏡,再到運(yùn)動(dòng)飲料、能量食品,直接拉動(dòng)相關(guān)消費(fèi)有望達(dá)到千億級(jí)的市場(chǎng)。
??一場(chǎng)馬拉松,是競(jìng)技也是經(jīng)濟(jì)
??當(dāng)前,越來(lái)越多的城市通過舉辦體育賽事,將活動(dòng)的流量變成了消費(fèi)的能量和經(jīng)濟(jì)的增量。相關(guān)研究顯示,馬拉松賽事的外地參與者對(duì)吃、住、行、游、購(gòu)、娛等間接消費(fèi)的帶動(dòng)比例高達(dá)1∶13。
??3月17日落幕的桂林馬拉松,根據(jù)測(cè)算,因賽事帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益1.83億元,并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益2.96億元。今年的無(wú)錫馬拉松參賽者在錫馬期間創(chuàng)造餐飲、住宿、交通、旅游等經(jīng)濟(jì)效益2.82億元——這一數(shù)字,較去年提升了45.5%。2024浦口馬拉松期間,全區(qū)接待游客48.9萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)3.6億元。
??一組組數(shù)據(jù)彰顯了各地馬拉松熱辣滾燙,賽事搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲,體育競(jìng)賽帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)加速跑。
??可以說(shuō),馬拉松帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是有目共睹的。很多參加者在賽事前后也會(huì)成為游客和消費(fèi)者,拉動(dòng)“吃住行游購(gòu)?qiáng)省比湕l增長(zhǎng),對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)愈加顯現(xiàn)。
??產(chǎn)業(yè)融合激活城市新業(yè)態(tài)
??一場(chǎng)馬拉松,活力一座城。密集的馬拉松賽事既彰顯了全民健身熱潮的高漲,也傳遞出城市管理者期望通過一場(chǎng)全民賽事打造城市品牌,提升城市知名度和美譽(yù)度的緊迫感。
??一方面,舉辦體育大賽能推動(dòng)城市文體建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展;另一方面,這也是吸引人才、招商引資的重要舉措。例如,廈門馬拉松從2003年舉辦首屆至今,深刻影響并改變了廈門,為這座城市注入了體育內(nèi)涵。20年來(lái),在馬拉松“拉動(dòng)”下,廈門全民健身蔚然成風(fēng),10分鐘步行可及的運(yùn)動(dòng)健身圈正在形成;體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,安踏、特步、匹克等頭部企業(yè)匯聚廈門,搶占時(shí)尚運(yùn)動(dòng)新賽道。
??此外,城市通過舉辦馬拉松賽事,可以將體育與旅游、文化等其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),打造綜合性的體驗(yàn)活動(dòng),激活城市“賽事+文旅”的經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),創(chuàng)造城市效益。比如“武漢體育消費(fèi)周”通過賽事疊加旅游、展會(huì)、美食等要素,進(jìn)一步引發(fā)廣泛而緊密的城市聯(lián)系。據(jù)武漢馬拉松組委會(huì)不完全統(tǒng)計(jì),今年馬拉松賽事的舉辦預(yù)計(jì)為武漢創(chuàng)造15.71億元的城市效益。
??馬拉松是一個(gè)大平臺(tái),可以搭載和鏈接很多內(nèi)容。城市跳出體育做體育,與旅游、商貿(mào)、文化等多領(lǐng)域的合作都取得了理想的收獲。以賽營(yíng)城,以賽興業(yè)。馬拉松已不僅是一項(xiàng)單純的體育競(jìng)技活動(dòng),更是體育產(chǎn)業(yè)特有融合效應(yīng)和帶動(dòng)效應(yīng)的引擎,為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
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