近期,上市旅游企業(yè)陸續(xù)發(fā)布2023年年報,大多數(shù)企業(yè)的凈利潤實現(xiàn)扭虧為盈,不少企業(yè)還出現(xiàn)了大幅增長。亮眼業(yè)績的背后,是中國旅游經(jīng)濟的強勁內(nèi)生動力和百姓對美好生活的篤定追求。
當前,旅游已成為服務美好生活、促進經(jīng)濟發(fā)展、構筑精神家園、展示中國形象、增進文明互鑒的硬核力量。上市旅游企業(yè)作為旅游企業(yè)中的“明星隊”,是文旅經(jīng)濟的“主力軍”。我國現(xiàn)有的上市旅游企業(yè),廣泛分布在景區(qū)、酒店、演藝、樂園、設備、設計、旅行社、在線平臺、特殊授權等領域。這些企業(yè)在籌得巨額資本的同時,也須盡力以良好的經(jīng)營業(yè)績回報股東,履行好社會責任,真正成為旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的龍頭。
眼下,“一切皆文旅”“文旅加百業(yè)”愈加深化,諸多新產(chǎn)品、新玩法、新場景極大豐富了我國的旅游供給。在上市旅游企業(yè)風景獨好的同時,也要清醒看到我們與歐美頭部同行的差距,主要體現(xiàn)在文化挖掘與價值觀呈現(xiàn)、旅游空間規(guī)劃與美學設計、產(chǎn)品精細度與人性化細節(jié)以及國際化運營能力等方面。例如,英國柴郡阿利莊園打造的沉浸式戶外夜游項目,通過夜間森林靜謐感的渲染,《哈利波特》和《神奇動物在哪里》電影中的魔法生物與魔法奇觀在森林中再現(xiàn),營造出魔法世界和真實世界場景合二為一的奇幻氛圍,引來體驗者無數(shù)。未來旅游業(yè)的發(fā)展,文旅資源是本體,科技和創(chuàng)意才是區(qū)分企業(yè)競爭力和賽道的關鍵。我國上市旅游企業(yè)要有更強烈的憂患意識,把培育“未來旅游”、制備“旅游種子”作為重要戰(zhàn)略任務,搭建好開放場景的新型文旅研創(chuàng)平臺,串起創(chuàng)新鏈、價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、空間鏈,縮短文旅科創(chuàng)“概念—產(chǎn)品—商品”轉(zhuǎn)化時間,不斷豐富文旅經(jīng)濟應用場景,源源不斷輸出文旅新流量。上市旅游企業(yè)應做好文旅顏值的引領者、文旅業(yè)態(tài)的孵化者、文旅科技的創(chuàng)新者、文旅出海的開拓者、文旅裝備的破圈者。
上市旅游企業(yè)居于我國旅游產(chǎn)業(yè)鏈的高端,還要有共享共贏共生的眼界,克服“通吃”與“閉環(huán)”思維,積極為其他經(jīng)營主體賦能,吸引上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)主體、“旅創(chuàng)客”集聚,加快旅游+文化、旅游+科技、旅游+百業(yè)融合探索,共同開展新文旅“雙創(chuàng)”。同時,推進文旅新基建,強化深度數(shù)字化能力及底層算力,激發(fā)“以鏈生鏈”的能力,打造更多世界“唯一”“第一”,匯聚出強大的旅游新質(zhì)生產(chǎn)力。
受益于改革開放,我國已成為全球最大的國內(nèi)旅游市場、國際旅游最大客源國和主要目的地,但還不是世界入境旅游大國,外國人入境旅游人次與我國豐富優(yōu)質(zhì)的旅游資源還不相稱。這方面,歐美大型旅游集團普遍具有強大的國際化運營與吸客能力,產(chǎn)品和服務覆蓋全球各地,能夠提供目的地多樣性和定制化旅行體驗等高品質(zhì)服務。為此,上市旅游企業(yè)要切實用好國家推出的系列利好政策,把入境游作為重要發(fā)力領域,加快建設超級旅游出海平臺,提升產(chǎn)品線的豐富度及全球供應鏈整合能力。在全球支付系統(tǒng)對接、跨文化語言服務、智能導覽系統(tǒng)等方面,應提升用戶體驗,打造主客共享的美好生活新空間,把更多的外國游客帶到中國來。
真誠、善意和品質(zhì)是旅游業(yè)長盛不衰的密碼,提供高情緒價值是旅游的核心。旅游是典型的“悅己經(jīng)濟”,我們還要順應文旅消費重點從購買商品轉(zhuǎn)向購買體驗,從為結果付費轉(zhuǎn)向為一個愉快的過程付費的變化,以“細到牙縫”的服務與暖心舉措打造更多流量入口。從文投、文化、文藝、文創(chuàng)等方面,整合吃住行游購娛,創(chuàng)造超級吸引物、爆爽體驗感、黏性回頭率。企業(yè)還要有敏銳的眼光,用好新的獲客寵客模式,積極引流帶動文旅發(fā)展。與此同時,在旅游資源保護、節(jié)能減排、行業(yè)自律、旅游惠民等可持續(xù)旅游方面,企業(yè)也應厚植耐心資本與人文情懷,模范踐行ESG體系,為其他旅游主體作出表率。
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