萬全經(jīng)開區(qū)把助企紓困作為優(yōu)化營商環(huán)境有力抓手,致力于完善工作機制,注重解決問題質(zhì)效,初步解決了轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的困難和問題。去年以來,共收集問題65件,解決問題57件,辦結(jié)率達88%,贏得了市場主體的好評。
建征集訴求機制。在年初建立包聯(lián)機制的基礎(chǔ)上,該區(qū)向各局室、各企業(yè)印發(fā)了2023年助企幫困工作方案,印制了“企業(yè)訴求清單”,明確了收集企業(yè)訴求“五個通過”方式,即通過企業(yè)包聯(lián)人日常收集、通過開展“大走訪”活動收集、通過不定期組織座談會收集、通過集中和個性化銀企保對接會收集、通過企業(yè)來訪登記收集,做到動態(tài)收集、動態(tài)清零。目前,“企業(yè)碼上訴”成為經(jīng)開區(qū)征集企業(yè)訴求的重要途徑。
建分析研判機制。該區(qū)對征集的訴求通過領(lǐng)導(dǎo)小組會議進行集中分析研判,確定訴求的類型,去年收集的65個問題當(dāng)中,涉及資金類28件、基礎(chǔ)設(shè)施配套類13件、工程施工類16件、其它類8件;同時確定訴求的解決層面和難度,屬于歷史遺留問題的,按照實事求是、有錯必糾的原則辦理,屬于需要協(xié)調(diào)解決的,則按即時溝通的原則辦理,然后將訴求進行梳理,按要求上報區(qū)里,同時推送經(jīng)開區(qū)有關(guān)局室。對于重復(fù)訴求,督促包聯(lián)人及時溝通回復(fù),告知企業(yè)辦理進度。
建辦理反饋機制。為快速有效辦理企業(yè)訴求,提高幫辦、領(lǐng)辦、代辦質(zhì)量,該區(qū)制定了助企幫困流程圖和“企業(yè)訴求辦理清單”,明確問題分經(jīng)開區(qū)局室自主辦理、局室聯(lián)合辦理、協(xié)調(diào)部門(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))辦理三種情形。屬于局室自主辦理的,明確了辦理局室和經(jīng)辦人,限定辦理時間,并將辦理結(jié)果兩日內(nèi)進行反饋;需局室配合辦理的,明確牽頭局室和牽頭責(zé)任人,初步形成分工合作、協(xié)調(diào)推動的工作局面,很大程度上避免了互相觀望、推諉扯皮現(xiàn)象。
建調(diào)度推動機制。為確保助企幫困工作取得實效,該區(qū)成立了萬全經(jīng)開區(qū)助企幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每周四召集班子成員及局室負(fù)責(zé)人,以短平快的方式進行督導(dǎo)調(diào)度,集體研究確定本周征集的企業(yè)訴求,調(diào)度上周企業(yè)訴求辦理情況,跟進聽取上周之前的訴求落實情況。印發(fā)了“回訪問效清單”,不定期由企業(yè)進行滿意度評價,并在調(diào)度會上咨詢相關(guān)情況,助推了企業(yè)訴求高質(zhì)量解決。到目前,轄區(qū)助企紓困工作市場主體滿意度達到100%。(河山新聞記者 郝大釗 通訊員 邢鵬飛 袁圓 莊萬里 李玉城)
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