【人物名片】常洪軍:萬(wàn)全區(qū)民主東街社區(qū)黨委書(shū)記兼居委會(huì)主任
“常幫忙”和他的“老排長(zhǎng)工作室”
常洪軍是一名80后社區(qū)黨委書(shū)記,在工作中,他帶頭創(chuàng)新思路,全力打造“五化共治”示范社區(qū),構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的社區(qū)治理新格局,為基層善治發(fā)揮了應(yīng)有作用。
如何建組織、強(qiáng)機(jī)制,讓基層治理煥發(fā)生機(jī)?如何搭建橋梁平臺(tái),讓幸福生活實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享?——對(duì)如何構(gòu)建一個(gè)適合本社區(qū)的管理體系,常洪軍始終有著自己的思考和實(shí)踐。
按照“黨建引領(lǐng)、整合力量、健全功能、發(fā)揮作用”的工作思路,把創(chuàng)新網(wǎng)格化管理作為加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要抓手,在社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格建設(shè)中形成“一機(jī)構(gòu)、一體系、一平臺(tái)、一圖一表”網(wǎng)格化管理模式,形成“上下貫通、條塊協(xié)調(diào)、功能健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的網(wǎng)格管理格局。同時(shí),他整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源,積極與轄區(qū)單位、公司、社會(huì)組織、互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)接,先后建立“紅色書(shū)屋”“紅色驛站”“紅色養(yǎng)老站”“紅色議事廳”“紅色文藝隊(duì)”等。
常洪軍總說(shuō):“服務(wù)群眾,就是要將心比心?!泵裰鳀|街社區(qū)作為主城區(qū)居住人群最多的社區(qū),管理難度大、管理事務(wù)雜,紓民困解民憂、解決群眾實(shí)事就成了常洪軍腦海里最重要的事情。生活中,誰(shuí)家的水龍頭壞了、誰(shuí)家需要買(mǎi)藥、誰(shuí)家有重大變故,他都親力親為,把居民的事放在心上,久而久之他成了別人口中的“常幫忙”,他的堅(jiān)持和付出得到了居民的認(rèn)可,他的做法也成了青年們的學(xué)習(xí)榜樣。
工作中的常洪軍始終保持著雷厲風(fēng)行的軍人本色,也時(shí)刻記掛著轄區(qū)內(nèi)的每一名退役軍人。民主東街社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有退役軍人474名,為了凝聚退役軍人力量,常洪軍探索創(chuàng)新退役軍人群體與社區(qū)治理“雙向服務(wù)”新模式,2023年6月,由他領(lǐng)辦的社會(huì)組織——“老排長(zhǎng)工作室”正式成立。
秉承“社區(qū)服務(wù)退役軍人、退役軍人服務(wù)社會(huì)”理念,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)退役軍人積極參與社區(qū)基層治理工作,讓“老排長(zhǎng)工作室”真正成為凝聚退役軍人的紅色力量、提升社區(qū)治理和服務(wù)水平的“戰(zhàn)斗堡壘”。截至目前,該工作室為轄區(qū)居民調(diào)解矛盾糾紛100余件,組織開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)40余次。2023年8月,他在全國(guó)社區(qū)黨組織書(shū)記和居委會(huì)主任視頻培訓(xùn)班河北分會(huì)場(chǎng)就“黨建引領(lǐng)基層治理亮點(diǎn)工作交流研討會(huì)”上做典型發(fā)言。(記者 郝大釗 通訊員 邢鵬飛 李惠娟 袁煒)
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